工作动态

为深入贯彻落实安全生产工作，夯实安全管理基础，河南发展公司构建“四位一体”安全管控体系，以责任夯基、以能力固本、以预防筑盾、以机制促效，形成全链条安全治理闭环，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

       以责任夯基，推动‌责任链条闭环化。一是推行“专职+分管+主体”三级责任清单，，建立完善“1+5+X” 督查架构，通过量化考核与履职评估联动，实现责任传导无断点‌。二是借助安全责任清单制度，将责任具体化、明确化，落实至每个环节与个人，构建自上而下、层层传导的压力机制。

       以能力固本，促进能力素质专业化。一是建立“理论培训+实战演练”二维能力提升矩阵，重点强化危化品操作、应急响应、突发应变等关键岗位技能。二是通过组织员工观看安全作业警示片、学习事故案例分析等方式，持续保持“安全教育常态化”、“安全能力具象化”状态，做到以学促教。‌‌

       以预防筑盾，打造风险防控动态化。一是用“无人机巡航+视频监控+路产车辆机动巡查+徒步排查”四维巡查模式，对桥梁立交、标志标牌等重点部位实施全时段动态监测，排除安全隐患。二是建立“危险源动态辨识+风险分级管控”体系，围绕“3-2-2-3”模式（三项制度、两项清单、两图三卡），编制《风险分级管控清单》，对重点部位实施动态更新与分级挂牌督办。‌

       以机制促效，维持治理机制长效化。一是深化“五快机制”应用，强化“快速发现—撤离—联动—自检—干预”全链条响应，通过视频巡查加密、轻微事故快处快赔等措施，降低二次事故发生率。二是依托“快反1315”机制（即1分钟派单、3分钟出发、15分钟到达），强化部门协同，实现突发事件快速处置。

       河南发展公司依托“四步并行”，开展隐患排查11次，发现安全隐患并有效整改75项（其中包括人的不安全行为2项，物的不安全状态46项，管理上的缺陷24项，环境不安全状况3项），切实保证了生产经营的安全有序开展。