工作动态

  为追求最佳经营业绩，河南发展公司不断自我加压，调整优化工作举措，全力冲刺年度目标任务，确保实现年度目标任务“节节高”。

      一是紧盯目标向前冲。严格按照“拼搏三季度、夺取全年红”专项活动方案要求，明确经济类指标、投资指标、降本节支指标、综合管理指标、红线底线指标等项目目标9项，细化具体任务目标17项，采取“周调度，月总结”工作方式，及时全面掌握各类目标任务进度，目前各项目标任务完成率达100%。

      二是实地考察深入调研。组织人员开展路网通行情况调研20余次，在收费站相邻地方道路关键位置对通行的五型、六型货车进行流量调查，及时准确掌握周边路况信息及车辆通行情况，为促进引流增收奠定良好基础。

      三是抢抓机遇精准引流。积极开展“高速+”营销活动，走访旅游公司、运输公司等40余家，达成合作协议8家，引流各型旅游车辆1700余辆。组建营销专班，深入走访沿线物流公司、砂石厂矿等企业20余家；邀请砂石矿企业、物流公司、个体车主代表等开展关键客户座谈会，全面掌握运输现状和客户需求，量身定制营销方案。同时，大力宣传“货车差异化”通行优惠政策，凸显高速公路的通行优势，真正做到引流增收。

      四是品牌引领提升服务质量。开展“山高·行”品牌宣贯活动10余次，努力打造“山高·行”品牌宣传阵地，实现品牌要义和价值内涵入脑入心。同时，以“山高·行”品牌为指引，不断创新服务手段，设置便民服务台9个，成立志愿服务队9支；搭建客货工作交流群，提供24小时路况、政策咨询等“线上+线下”服务，进一步丰富服务内容，不断满足司乘多样化需求，切实提升“山高·行”品牌形象和影响力。