工作动态

 为进一步激发全体员工干事创业热情，河南发展公司积极开展“击战鼓 打擂台 拼决赛 争榜首”专项活动，保障年度任务目标顺利实现。

       统一思想，凝聚共识。召开动员会议，成立工作专班，拟定工作举措，制定细化配档表，将指标完成进度落实到具体节点，责任压实到位、压力传导到位。同时，实行领导驻点调研，加强与各单元间的沟通协调，梳理、解决指标推进过程中遇到的困难和问题，确保各项举措顺利开展，达到预期效果。

       锚定目标，统筹推进。以开展专项活动为抓手，进一步深化“解放思想大讨论”“主题建设年”“七个专班”“六比六创”“拼搏三季度”等专项活动阶段性成果，建立重点事项七张表，搭建“六个擂台”，切实发挥党组织战斗堡垒与党员干部先锋模范作用，明确任务书、晾晒成绩单、设立龙虎榜，助推全年经营目标任务顺利实现。

       细化举措，稳步开展。紧盯增收创收、过程管控、智慧运营等关键环节，助推运营管理提质效；紧盯区域协同、项目搜集、调研立项等关键环节，助推项目落地破瓶颈；紧盯资产盘活、“高速+”、对标交流等关键环节，助推经营效益最大化；紧盯机制改革、创新创效、标杆创树等关键环节，助推示范引领走在前；紧盯高效执行、降本节支、荣誉创建等关键环节，助推挖潜提质齐发力；紧盯思想解放、党建引领、赋能经营等关键环节，助推党建群团聚合力。

       督战督办，压实责任。坚持“一个任务、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”工作机制，做到日日过问、周周调度,及时跟踪问效，发现问题及时督促解决,确保各项工作落实落地落细。坚持目标导向、问题导向、结果导向，敢于较真碰硬，实行市场化薪酬兑现制，对于成绩突出的单位和干部，在评先评优中优先考虑，对作风不实、造成工作失误的，严肃约谈问责，形成人人赶超的浓厚氛围，助推任务目标完成。

       “击战鼓 打擂台 拼决赛 争榜首”是冲刺四季度，确保完成全年目标任务的重要举措。下一步，河南发展公司将紧扣各项任务指标，加速加力，集中精力主攻重点，以坚定的信心、明确的方向、务实的作风、精准的措施，全力冲刺上级下达的各项任务目标。